深化管理  创新理念  实现医院建设新跨越
                       

                        ——元旦献词
                    

                    党委书记、院长  郝培来
    
   聆听辞旧的钟声，身披元旦的第一缕霞光，2010年的脚步渐行渐远，历史掀开了崭新的一章。我们踏着飞旋的步伐，满怀辛勤耕耘的丰收喜悦，迎来了2011年元旦。为此，我谨代表医院党委并以个人的名义，向关心、支持和帮助医院发展的各级领导和社会各界致以新年的祝福！向一年来在各自岗位上辛勤工作的全院干部职工表示节日的问候！
    在医院发展的历史进程中，2010年我们留下了光辉的足迹。置身于医药卫生改革、经济环境、舆论环境和医疗市场的多种压力之下，我们全体干部职工始终以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持创新发展、和谐发展、创先争优，深化医院内部管理机制改革，始终坚持严谨务实的精神，团结拼搏的作风，紧密围绕“医疗质量万里行”活动，持续改进质量，保障医疗安全，使医院的社会效益、技术效益、设备效益、经济效益都实现了又好又快的增长，圆满地完成了2010年的各项工作任务。
    2010年，我们加快了医院基础设施建设和大型设备的引进及信息化建设的进程。建筑面积7.1万平方米的综合病房楼顺利封顶；西门子3.0T核磁共振正式启用；高频电外科工作站顺利运行，提高了医疗质量，降低了医疗成本。“无胶片化诊疗”、“就诊一卡通”、“移动护士工作站”的使用，大大推动了数字化医院建设进程。
    2010年临床、护理、科研教学工作取得了丰硕的成果，临床工作持续改进医疗质量；护理服务质量不断提高；有10项科研项目获得临沂市科技进步奖，其中“神经干细胞移植在神经系统中的应用”获得临沂市科级进步一等奖。撰写并发表学术论文66篇。第二届在职研究生班13人顺利毕业……
    2010年，我们不断推进医院文化建设，《“四权分离”机制——三级医院物品管理的创新路径》被中国医院协会评为“第三届全国医院（卫生）文化建设优秀成果奖”；经过全院上下努力，我院光荣的获得了“省级文明单位”称号；档案管理科顺利通过“省特级”档案达标验收。我院成功组织了“3.0T核磁共振开机典礼”、“走进医院看发展”——医院媒体联谊会等活动；组织召开了5次省市级学术研讨会；成功举办了5·12护士节演讲比赛、“健康杯”羽毛球比赛等多次有意义的文体活动，丰富了职工文化生活，扩大了医院影响，提升了医院核心竞争力。
    2010年，全院400余户职工顺利入住天使花苑住宅小区，改善了职工居住条件，提高了职工生活质量。
    这一年，我们还有很多亮点，不能尽言。总之一句话，就是修炼内功，塑造外形，社会效益日增，经济效益可观。这都是全体干部职工同心协力、殚精竭诚、努力工作的结果，我们为之祝贺、为之感动。
    2011年，是我们医院发展历程中非常关键的一年，我院的工作重点是进一步扩大医疗区、完善医疗设施；加强学科建设规划，改进医疗质量，全面推行临床路径管理工作；提高护理质量，创新服务品牌；继续将降低药品比例、开展特色诊疗项目等指标量化分配到科室；教学科研将以干细胞移植治疗技术和3.0T磁共振为中心开展一系列临床科学研究。 
竹密不妨流水过，山高岂碍彩云飞。伟大的年代，激发奋进的力量，科学的发展，展示广阔的前景。同志们！新年的太阳已冉冉升起，新春的阳光已把前路照亮，新的一年，希望与困难同在，机遇与挑战并存。让我们发扬成绩，再接再厉，并肩携手，鼓足士气，凭借东风扬征帆，以更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，更加科学的发展思路，把沂水中心医院为人民保健安康的事业全面推向新的高度，实现新的跨越！

              我院荣获全国首批“人民满意医院”称号
   

   12月2日，我院荣获全国首批“人民满意医院”荣誉称号，党委书记、院长郝培来获得“全国卫生系统100位最具影响力人物”荣誉称号。
    全国首批“人民满意医院”、“全国卫生系统100位最具影响力人物”的评奖活动。是由中华医学会与中国医院报社联合举办，在国家卫生部指导、中医药管理局和解放军总后卫生部支持下开展的。其宗旨是提高医疗质量和服务质量、和谐医患关系。共授予176所医院全国首批“人民满意医院”称号。
    我院把“两好一满意”即“服务好、质量好、群众满意”，作为医院整体工作的重点，以“能够我们做到的，决不让病人来做，真诚为健康服务”为主题推行服务承诺二十条；推行人性化服务“十字”方针；履行“入院有人接，住院有人办，检查有人陪，出院有人送”的“四有”服务；设立了院长接待日制度，接待患者投诉、了解患者需求，征求患者建议等等，使服务承诺一一落到实处。周到细致的服务、亲人一般的关爱，使病人在医院里感受到了家一样的温暖，得到了社会各界的认可，受到了中华医学会的高度评价。
    我院将以此次获奖为契机，在今后的工作中，增强服务意识、提高服务质量，为人民群众的幸福安康做出更大的贡献。         

                                                           宣传科  刘 帅

                                  实施临床路径  提高医疗质量
  

    2011年1月1日起临床路径管理工作将在我院全面实施。为了顺利实施临床路径、让临床路径在我院发挥出最大的作用，院党委特召开了三次会议，对全院职工进行培训、动员及确定具体实施措施。
    医院党委对临床路径的实施特别重视，专门邀请到了卫生部临床路径标准及工作方案研究专家组组长、华中科技大学同济医学院医院管理与发展研究中心陶红兵教授在综合楼五楼礼堂举办了“临床路径管理应用培训班”。我院医疗、护理、医技、医药等科室部门1000余人参加了本次培训班。 
    陶教授从医疗质量的现状和缺陷、临床路径的起源和发展、临床路径在医疗质量中的作用和意义、临床路径管理的关键环节四个方面对临床路径进行阐述。对临床路径的起源、发展、作用及意义作了重点论述。让全院上下对临床路径有了全面、准确的认识，为全面实施临床路径打下了坚实的基础。
    为深化临床路径的认识，加快临床路径推广速度，12月17日我院在综合楼礼堂召开了全面推行临床路径管理工作动员大会，院领导、中层干部及所有非值班医护人员等600余人参加了会议。
    党委书记、院长郝培来发表了重要讲话，他指出：临床路径是提高医疗护理质量、改善医疗品质的最佳方法之一，医院推行临床路径管理工作将成为一种必然趋势。临床路径的实施有利于提高医院医疗质量和工作效率、降低医疗费用，对构建和谐医患关系、提高医院整体管理水平有着积极推进作用。特别是在我国卫生服务市场竞争将更加激烈的情况下，实施临床路径，能不断提高医疗服务质量、扩大市场份额，在激烈的市场竞争中得到又快又好的发展。
    12月24日针对各科室在实施临床路径过程中，存在着文本制定等多方面的具体问题，院党委在门诊六楼学术报告厅召开专题会。郝院长针对当前存在的问题，结合医院的实际情况，讲解了实施临床路径过程中的难点。明确临床路径管理工作的目的，并对临床路径制定、执行过程中有关问题的界定作了解释。院领导、部分职能科室负责人、各临床科室主任、护士长等200余人参加了会议。
 在一个月的时间内连续召开三次会议，使全院干部职工提高了认识，统一了思想，明确了方向、鼓足了干劲。相信在医院领导的高度重视下，在大家的共同努力下，通过全面推行医院临床路径管理工作，必将对医院整体医疗技术水平和管理水平的提高起到积极的促进作用。      
                                                                        宣传科

                  我院召开2010年度中层干部廉政谈话会

    本报讯  11月30日，根据市委、市纪委要求，按照市纪委派驻八组及市卫生局的部署安排，经医院党委研究，对全院职能科室、临床、医技科室主要负责人进行廉政谈话。谈话会在六楼学术报告厅召开。院党委书记、院长郝培来对中层干部进行了廉政谈话，纪委书记张志刚主持谈话会，院领导、职能科长及临床医技科室主任、护士长参加谈话会。
    这次谈话，也是按照关口前移、主动监督的要求，从关心、爱护干部的角度出发，同全院中层干部进行交流思想、沟通情况、研究问题、寻找对策，更好地促进我院党风廉政建设和反腐败工作。为切实搞好这次谈话工作，我院党委召开了专题会议，分析了当前我院党风廉政建设的现状，考虑到我院中层干部人数多，业务工作忙的实际情况，决定对全院中层干部进行集体廉政谈话。
    郝院长从为什么要对中层干部进行廉政谈话、提高对廉政谈话的认识、当前党风廉政建设的新特点、加大商业贿赂 的监察力度、坚决落实“四权分离”物品管理创新机制等五个方面进行了集中讲解，结合当前市场经济条件下领导干部违规违纪甚至犯罪的典型案例,语重心长地与中层干部进行了思想交流、沟通，并对全院中层干部提出了四点希望：一要正确认识当前形势，加强党性修养，牢记《廉政准则》；二要加强作风建设，增强改革意识，提高创新能力；三要严格执行党风廉政建设责任制；四要加强道德修养，增强团结意识，提高和谐共事能力，做人格高尚的干部。                                                   纪委监察室  徐立德