6月25日开始，我院建筑面积7.1万平米的综合病房楼——华康楼正式搬迁入住。至7月30日，共搬迁21个病区，新成立14个病区，搬迁病人1038名，无一例患者因为搬迁而影响到治疗，无一例发生安全意外。

   此次华康楼搬迁规模大，涉及面广，住院病人多，搬迁过程中还需要同时将病人分区和新增加病区，特别是信息系统的调整工作量大、难度高，对医院是一个巨大的考验。搬迁工作取得圆满成功得益于几个方面的因素。

   一是院党委对此次搬迁工作高度重视，多次研究搬迁方案和进行现场查看，制定了“成熟一个搬迁一个，稳打稳扎，步步为营”的正确策略。

   二是成立了以四位分管领导为组长、副组长的搬迁工作领导小组，全程参与和深入每一个搬迁科室、每一个环节，即时协调解决存在的问题，采取了三个阶段和三步走的工作方案，并得到全面实施。

   三是搬迁科室制定了符合自身的搬迁计划，干部职工加班加点提前作了充分准备。科主任护士长充分发挥领导作用，以身作则，身体力行，主动带领医护人员全程护送病人，确保了搬迁病人的安全。

   四是相关行政后勤科室职责明确，保障工作到位。护理部从三月份开始着手调配护理人员，并提交了设备、物资采购计划，搬迁过程中深入临床一线，进行指导和协助。院办、总务产、固定资产管理科、器械科、卫生材料科、卫生保洁科、洗衣组等根据搬迁计划，提前准备，提前介入，全程跟踪服务，为搬迁工作提供了有力的支持。

   此次搬迁与以往相比，最大特点是信息化的全面渗入。这种大范围的搬迁在全国医院信息化发展过程中也不多见，无旧例可考，无经验可循，规模之大，难度之高，前所未有。我院信息科严格按照搬迁工作节点计划，超前规划，围绕中心机房建设，数据迁移，有线、无线网络架设，信息科自身搬迁，协助科室、药房的搬迁进行了周密的安排，制定详细的搬迁方案。从日常软、硬件维护，到搬迁前信息系统新增科室的调试、数据字典的设置，计算机、打印机等设备的准备，有线网络的测试、无线网络的架设，再到搬迁过程中各类设备的运输、安装，全部由信息科独立完成。

   这次搬迁工作还与D楼害虫全面消杀及A、B病房楼腾空进行室内装修相结合，因此搬迁任务十分繁重。搬迁当天医护人员都是早晨5点半就到岗上班，六点钟进行查房，医护人员的三餐都在病房中解决，很多职工加班到晚8点以后。涌现出一大批先进典型。

   搬迁工作中，全院干部职工以病人为中心，团结协作、齐心协力的团队精神和无私奉献的高尚品德，展现出中心医院职工的良好素质和优秀的团队精神，感动了广大患者及患者家属，受到社会各界的高度评价。

 
   华康楼设计处处体现了人性化的理念，配备了现代化的设施设备，建设有完善的配液中心、中心实验室和1000平米的信息中心，并建设有洗涤中心、消毒供应中心、餐饮中心等后勤保障科室。华康楼的全面启用，使我院开放床位达到2300张，护理单元增至59个，为患者提供了更加现代化，更加舒适、温馨的治疗环境和条件，也为学科和医院发展提供了契机。                                                                       

                                                                院办