光  荣  榜
  

    2009年4月，我院神经内科被山东省卫生厅授予“全省卫生系统‘两好一满意’示范集体”荣誉称号。

          运用科学发展观  实现医院人力资源管理机制的创新
        ——党委书记、院长郝培来在全院中层干部会议上的讲话
   

    随着经济全球化的迅猛发展和竞争加剧，医院的发展已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物资资源的需求，其最终衡量医院综合实力的标准，是医院所具备的服务技能。
    争天下者，必先争人。人力资源已成为医院发展的关键资源，直接关系着医院生产力的发展，特别是伴随着新医改方案的出台，医院人力资源管理机制的创新也随之发生新变化，如新医改方案中由以往的“以药养医”逐步转向“以技养医”；医师“多点执业”破冰浮出水面；从传统分配制度的“多劳多得”转变为“优劳优得”；强化人事制度改革，完善分配激励机制，逐步实行以服务质量和岗位工作量为主的“符合绩效考核”和“岗位绩效工资”制度改革，以此有效的调动医务人员的积极性。这些与人力资源管理机制有关的新举措，必然要求医院要与时俱进的强化人力资源管理，改革创新人才培养机制。医院作为知识培养型的特殊行业，又为人力资源管理赋予了极其重要的战略意义。因此只有通过学习实践科学发展观与医院实际相结合，创新形成有效的人力资源管理机制，才能使医院始终保持生机和活力。
    我院在学习实践科学发展观活动中提出的需要着力解决的突出问题，特别把深化人力资源管理，创新人才培养机制，提升医务人员的业务技术素质，作为在医院发展中重点解决的突出问题之一。带着这一问题，按照活动要求提出的要及时有效的解决存在的突出问题，本着不等不靠的原则，我与分管领导和人事部门对这一机制的创新探索，与临床医技科室负责人，就各科室人才的培养和选拔工作进行了广泛的沟通和探讨。我认为，我院在人力资源管理上应继续探索有效机制，在着力解决好我院人才培养方面需进一步解决下列问题：
    一、人力资源的管理与现状
    人力资源主要是指在一定组织范围内，人口总量中所含劳动能力的总和。我院人力资源主要包括卫生专业技术人员、工勤人员、工程技术人员和行政管理人员，其中卫生专业技术人员是我院人力资源的主体，也是完成医疗任务的基本力量。医院人力资源管理始终贯穿于整个医院发展的全过程，对人力资源的预测、分析、设计、管理，甄选录用、合理配置和人力资源的开发培训教育等各个环节，都需要认真地探索一套适合我院发展需要的人才机制。目前存在的问题主要表现为：
    1、人力资源整体结构不合理，综合素质有待提高。一是卫生专业技术人员的人力资源总量不少，但整体素质不高，科室之间也很不平衡，高精尖技术人员匮乏。二是代表医院学术特色的学科带头人匮乏，部分科室后继无人。三是医疗技术梯队的连续性、持续性、衔接性差，甚至出现人才断层现象，难以胜任医疗服务技术的需求。四是缺乏全面综合型的卫生管理人才。五是工程技术人才、行政管理人才也极其缺乏，业务技术素质与现代化的需求不相适应。六是各级各类专业人才队伍整体学习求新、求深的氛围不浓，跟不上时代对知识技能发展的需求。
    2、人力资源管理制度和机制远远不适应医院发展需求。尽管目前人力资源管理工作及管理部门职能比过去有所增强，但还远远不适应现代化发展需求，问题表现在：一是深层次的人事制度改革有待深化。这是医院发展改革过程中最难的一项工作，难以实现人事上的自主管理。特别是公立性医院难度更为突出，这与医院的体制、国家的政策有关。二是大锅饭的模式尚未彻底打破，充满活力、公平竞争的机制尚不健全。体制机制上与“以人为本”的管理尚不能衔接，旧的管理模式不是一时和短期内可以改变的，需要有一个逐步解决的过程。三是人力资源的规划、岗位的制定细则、有效的薪酬管理制度和绩效评估难以形成体系。四是医改方案刚刚启动，与医改方案配套的人力资源管理改革机制，一时难以形成合理有效的配套体系。如医师多点执业，以技养医的医疗格局处于初步探索阶段，需要有一定的时间、周期和逐步推进解决的过程。    （上接一版）二、医院人力资源管理的实践与创新思路
    1、分析把握好当前人才形势，结合医院所处地域和实际情况，积极探索医院人力资源管理机制。当前的人才明显倾向有市场化作用和恶性竞争的趋势。特别是人才自主择业、双向选择就业机制、人才的流动机制等逐步形成，人才竞争越发激烈，如外资、合资、民营医院的模式发展与存在，使人才流动的活动性增加。目前有些医疗单位专业人才出现从单个流动演变为集体跳槽现象发生，加之医改中医师多点执业的提出，给医院管理者提出了挑战；另一方面人力资源管理受体制机制的影响，仍然存在着能上不能下，一时难以实现“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争机制，人才进口不畅，冗员无出口。所以作为医院高层管理者和决策者，要清醒的认识人才形势，正确把握好人才的使用与管理，及时制定符合医院自身发展的用人机制，避免出现人力资源危机，影响医院发展。此点具有重要的现实性和紧迫性。
    2、根据医院发展需求，认真做好人力资源的战略规划。正确处理好内部人才培养与引进人才的关系，要紧紧围绕地域和医院实际，培养自己的人才,其优点是便于了解和使用，人才队伍相对稳定，缺点是容易缺乏新思想；如过分的强调引进人才，又很难给医院带来一支长期稳定而又忠实医院事业的人力资源队伍。因此医院管理者，因地制宜的制定好人才战略发展规划显得至关重要。
    3、加强人才队伍建设，确保人才正确使用与发挥，做到“用人不疑，人尽其才，才尽其用”，使人才配置更加合理化。人才的合理配置是医院人力资源管理的重要环节，要依据医院发展的目标任务，结合不同层次人才的胜任能力，尽力达到人才结构和岗位需求相适应的发展格局，还要积极培养满足医院战略要求的学科带头人，重视培养潜在的后备人才，形成高素质、有活力的人才梯队，建立起精干、高效、适应现代化医学科学发展的专业技术队伍。
    胡锦涛总书记在首次全国人才工作会议上强调三个牢固树立的观念，即：人才资源是第一资源的观念，人人都可以成才的观念，以人为本的观念。所以说只有正确的使用人才，最大限度的发挥人才资源的效用，才能为医院的发展提供强有力的智力支持和人才保证。
    4、因地制宜，不搞一刀切，不拘一格的使用人才，充分发挥人才作用。对有管理才能，又有专业技术特长的复合型人才，可不受年龄因素等条件限制，只要他有利于科室管理与持续发展，而且科室又无可替代的人才，即可长期使用，动态管理。什么时候培养出人才，就什么时候让合适的人才站起来，传承发展。
    三、医院人力资源管理的具体措施
    贯彻落实好我院的人才培养原则和人才培养的五条途径，也是我院在医院发展中应着力解决的人才管理的五个具体措施：一是做好以老带新，传、帮、带的传承机制，实现人才培养的连续性与可持续性；二是通过科技创新，发现培养选拔人才，为医院未来发展蓄积内在动力；三是通过激励的方法提高人才学习创新的积极性；四是继续办好研究生在职教育，提升学识与学历地位；五是争取与国外合作机遇，提升人才培养档次。
    以上是我对我院关于“人力资源管理、人才培养机制创新”的看法、意见和要求，也是为医院提供又好又快科学发展的人力资源管理思路与举措。
                                          二00九年五月二十二日

          我院组织召开传染病防控专题会议
   

本报讯   日前，党委副书记、副院长窦忠东组织医务科、门诊科、护理部、感染科、小儿科等12个职能、临床科室负责人于八楼会议室召开传染病防控专题会议，根据省卫生厅有关指示精神紧急部署关于甲型H1N1流感、手足口病的防治、第十一届全运会健康保障、汛期抗灾防病等工作任务。
    会上，窦院长首先传达了省卫生厅关于近期就甲型H1N1流感、手足口病的防治、十一运健康保障、汛期抗灾防病等工作进行全面检查的文件精神。根据指示精神，窦院长提出四点要求：一是精心组织、认真准备，特别是传染病防控工作流程绝不能掉以轻心；二是各科室、各部门立即行动，一方面将省厅的精神传达到每一位职工，另一方面各自制定出传染病防控方面的工作计划，对传染病流行突发事件提出相应应对措施；三是扎实工作、落实到位，按照上级有关要求逐项落实，保证各种物资准备齐全；四是实事求是，不虚报、不瞒报、不漏报。
    医务科科长万克林就有关工作流程、医护人员的防护、相关知识的培训、预防常识的宣传等细节问题作了强调。各科室负责人就本部门当前工作作了简单汇报并提出了存在的问题，窦院长就解决这些问题的方案一一作了答复。
    最后，窦院长强调由医务科牵头，各科室加强协调，要做到组织严密，行动有序，有备无患。
                       宣传科   于春洲

          我院二00九年度纪检监察暨纠风工作会议召开
   

本报讯   在全市卫生系统深入开展学习实践科学发展观和“两好一满意”活动之际，根据全市卫生系统纪检监察暨纠风工作会议精神和市卫生局统一工作安排， 5月22日，我院在六楼学术报告厅召开2009年度纪检监察暨纠风工作会议。会议的主要任务是回顾和总结2008年纪检监察和纠风工作情况，研究和布署2009年工作任务。会议由党委副书记、副院长窦忠东主持，院领导、职能科室负责人以及临床医技科室主任、护士长参加了会议。
    副院长张光征代表院党委作了《坚持用科学发展观统领纪检监察工作  努力开创纪检察工作新局面》的工作报告。报告回顾总结了2008年纪检监察工作情况，布署了2009年工作措施和任务，为做好今年的工作奠定了基础。
    院党委书记、院长郝培来在会上作了重要讲话。郝院长主要从三个方面阐述了加强纪检监察工作，推动党风廉政建设和纠风工作：一要做到两个认识到位，即从当前医药卫生改革大局上、从自身生存发展的微观环境上深刻认识加强党风廉政建设和纠风工作的重要性。二要以学习实践科学发展观为契机，继续深入开展“两好一满意”活动，促进行业作风建设。三要从落实工作责任制和抓好各项制度的落实为切入口，构建党风廉政建设和纠风工作体系。
    党委副书记、副院长窦忠东传达了临沂市卫生局党风廉政建设暨反腐纠风工作实施意见和我院党风廉政建设暨纠风工作实施方案。窦院长着重指出郝院长的讲话为今后的工作指明了方向，各科室负责同志要做好记录，传达到全院职工中去；认真学习落实党风廉政建设和纠风工作实施方案，从自身做起，从点滴小事做起，踏踏实实做好党风廉政建设工作。   监察室   徐立德
简 讯
    ★本报讯   5月17日，全市医疗系统“两好一满意活动”成果展示在临沂市人民广场举行，我院选派医疗专家代表参与此次活动。
    按照市卫生局要求，我院选派内、外、妇、儿专家，制作宣传展板、彩页，由副院长张广征带队在活动现场进行义诊、宣传活动。张院长作为医疗专家在现场作了心血管方面的健康讲座，并就活动感受接受记者采访。        宣传科   赵建荣
    ★本报讯   5月31日上午，我院图书馆应邀参加了由沂水县委宣传部、文化局、教体局、县图书馆联合主办的“第二十一届图书馆服务宣传周暨县图书馆免费开放一周年活动”。沂水县委、县人大、县政府、县政协四大班子有关领导以及县委宣传部、文化局、教体局等相关领导出席了开幕式。我院图书宣传点在本次活动中得到了领导及群众的一致好评，图书馆被评为“2008年度推进全民阅读构建书香和谐社会先进单位”，并荣获了“推进全民阅读构建书香和谐社会先进工作者奖”。  图书馆   张 玲
    ★本报讯   6月3日，河南省尉氏县中心医院党委书记、院长张晓民带领院办、医政科、外联部等科室负责同志来我院参观学习“四分离”物品管理创新机制。党委书记、院长郝培来亲自接待，郝院长首先对医院概况作了总体介绍，并对“四分离”物品管理创新机制作了详细讲解。随后工会主席赵明宏带领参观人员对我院展厅、手术支持供应中心、影像科等科室进行了参观，并具体介绍了四分离操作流程。      院   办