为完成2011年工作计划  全院在行动

                我院召开专门办公会   详细部署全年工作

     春节假期后上班第一天，我院党委书记、院长郝培来组织召开了医院办公会，规划医院发展，安排部署医院各方面的工作。

    今年,我院的总体工作核心就是“551”，即：五个主要工作任务（全面推行临床路径管理工作；加强学科规划建设，创新服务品牌；开展干细胞移植技术和3.0T核磁共振为中心的临床开发与应用，力争在省级课题上有新的突破；做好信息化管理创新与科研工作；加快综合病房楼和养护中心大楼基本建设），五项重要业务指标（药品比例、肿瘤放疗、微创手术、特色诊疗项目、临床路径成功率）以及一个经济目标。

    郝院长在会上就落实全年工作计划、创新行政查房模式、实施临床路径、新项目的督导和申报工作、医院信息化建设、医患关系等几个方面进行了详细的部署和安排。

    通过此次会议,全院上下明确了各自的工作目标，理清了思路，统一了思想，鼓足了干劲，为完成全年工作计划打下了坚实的基础。

                                                                                   宣传科

                           调研员武雁召开分管工作会议

   2月10日，我院调研员武雁召开分管工作会议，对办公会精神进行了传达和工作布置，并与各科室对2011年工作重点进行了认真座谈和深入研究。

    调研员武雁指出：今年各个相关科室的工作重点应该紧紧围绕“551”总体工作计划展开，在积极准备省级文明单位复审工作的同时，要主动了解全国精神文明单位争创的有关规定和时间要求，为争创全国精神文明单位做好充足的准备。针对宣传工作，她说：宣传科要继续做好内外宣传，扩大《院讯视点》宣传面，从网站、报刊、视频三方面立体宣传医院。谈到档案工作，她指出：要充分发挥档案管理科的职能，在做好我院共性档案检查督导工作的同时，还要探索科室个性档案的工作方法。

    通过此次会议，各个相关科室，提高了认识、明确了方向，为更好地完成2011年工作任务奠定了基础。                                                     

                                                宣传科  刘 帅

党委副书记、副院长窦忠东

召开分管工作及党总支书记会议

      2月23日，党委副书记、副院长窦忠东在党委办公室主持召开分管口及总支书记工作会议。会议主要议题是围绕医院“511”总体工作计划，安排部署2011年度及近期的重点工作。党办、人事科等有关科室负责人及各党总支书记参加了会议。

    党委副书记、副院长窦忠东在讲话中对分管工作作了具体要求：一是要以2011年工作计划为主线，紧紧围绕院党委的中心思想，卓有成效的开展工作。二是要充分发挥职能科室的管理职能，督导协调工作，保证各项工作任务按时完成，特别是落实好特派员制度。三是要创新行政查房形式，落实好行政查房工作。四是要继续加大创建无烟医院的工作力度，把创建无烟医院作为行政查房和日常工作的一项重要内容，切实发挥志愿者的作用。

    最后窦院长要求，各职能科长及所有办公室工作人员要熟知医院的工作任务、当前的工作重点及管理亮点，要身先士卒、以身作则，在工作中、生活中切实起到模范带头作用。         

                                                            党办  刘文斌

                  科研工作要突出创新、巩固、高效、严谨

      2月15日，根据医院办公会和院周会的安排，副院长尤润生组织召开分管科室负责人2011年工作督导会议。

    会议首先由门诊部、科教科负责人介绍本科室目前正在开展和下一步准备开展的重点工作，然后由尤润生副院长集中对分管科室的工作进行点评、强调和布署。

    尤润生副院长对相关科室的近期工作给予了充分肯定，并结合科室下一步工作的具体想法，要求在以后的工作中要体现出创新、巩固、高效、严谨，并针对各科室的工作性质，对分管科室工作进行了详细安排和合理布署。他要求科室负责人在新的一年里，尽职尽责，努力完成好本职工作，争取在新的一年里做出更大成绩。 

                                                 科教科 刘少德

                     我院召开临床路径管理工作推进会

     临床路径管理是我院2011年工作的重头戏，为了立足本院实际情况，高起点、高定位、高标准推进此项工作，2月15日，我院召开了临床路径管理工作推进会。我院党委副书记、副院长窦忠东主持此次会议，副院长张光征、纪委书记张志刚、院长助理万克林出席会议。

    会议根据卫生部文件精神，结合医院实际情况，回顾总结我院首批两个专业病种试点工作，明确开展临床路径管理的基本方法和方式，提出了“三步走”的任务目标，进一步细化了工作步骤。

    会上，明确提出了路径表单医嘱模板化，不用纸质表单，探索临床路径与CIS结合的工作思路。同时，会议还组织成立了以副院长张光征为组长的临床路径推进工作组，加强路径推进工作的组织保障。

    党委副书记、副院长窦忠东特别指出，推进临床路径管理工作是我院2011年五项重点工作的重中之重，面对的困难不单是任务本身，还将涉及到思想观念、工作流程、管理机制等问题，必须深刻认识这项工作的长期性、复杂性、艰巨性，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施，扎实推进临床路径管理的各项工作，不断取得工作新成效。                                                医务科  田  伟

                    我院后勤工作部署会议召开

    2月10日，我院后勤工作部署会议召开，会议由副院长黄家伦主持。

    各职能科长汇报各自科室本年度的计划任务、工作重点与落实措施，然后展开讨论，最后黄院长分别就天使花苑物业、膳食、总务基建、卫生保洁、安全保卫方面进行了点评部署，并要求各科室认真对照全院今年的总体计划，抓住工作重点，疏理工作思路，确保完成年度各项工作任务。

    会上，结合后勤工作的实际情况，黄院长提出：要进一步发挥特派员作用，改变过去特派员只参加科务会的做法，要紧紧围绕“551”总体工作计划来提高工作的主动性，掌握分工科室的年度任务目标完成情况，要适时调度，督促科室落实。在行政查房方面，要改变“走一圈、看一遍”的模式，变为落实全院的中心任务与阶段性工作，现场办公，解决问题。最后，黄院长对如何贯彻落实进行了强调部署。  

                                                                        总务科 曹和勋

                     纪委书记张志刚召开分管工作会议

       2月10日，纪委书记张志刚组织分管口各科室负责人召开贯彻落实2011年度医院工作计划讨论会。此次会议的目的是按照医院办公会精神，贯彻院长关于落实2011年度医院及科室工作计划和重点工作的要求。

    会上，张书记要求相关科室负责人着重说明工作重点和难点，群策群力，共同想办法解决问题。医院办公室、审计科等科室负责人分别汇报了今年科室工作的重点，并共同讨论克服困难的措施。尤其是对于涉及全院性工作的行政查房工作、深化特派员制度等进行了深入研究和探讨。

    最后，张书记指出要从三个环节下工夫：一是做实行政查房月计划，结合“551”总体工作计划和医疗质量万里行内容把月计划做好；二是督导过程，把重点放在查出问题抓落实上，所有待解决问题要有结果；三是做好总结，行政查房每周有汇总，每月一总结，力求及时解决发现的问题。   

                                                      院办 初爱娟

                  工会主席赵明宏召开分管工作座谈会

    近期，工会主席赵明宏分别召集工会、护理部、感染管理科等有关科室人员就相关工作进行了座谈。会议的主要议题是根据医院办公会和医院院周会的安排，安排部署2011年度护理、工会、感染管理工作重点。

    会上，赵主席指出护理工作要围绕“夯实基础护理，打造专科精品”这一主题开展工作，同时，积极探索临床路径护理版的制定，配合临床路径工作的开展，将护理版临床路径与医院信息化相结合，制定电子版的护理临床路径，使护理工作更加程序化、规范化。针对工会工作，赵主席指出：工会工作有很多不确定性，一些临时性任务很容易打破原有计划，所以工作人员既要做好自身工作，还要按时完成上级工会及院党委交办的其他事务，要想群众所想，为职工做好服务。对于感染管理工作，赵主席强调了其重要性，并要求相关人员认真学习郝培来院长对感染管理工作提出的新要求，确保医院医疗安全。

    通过这几次会议，明确了2011年度工会、护理、感染管理工作重点及具体任务要求，推动了各项具体工作的顺利开展。

                                            护理部  袁敏   工  会   徐洪梅