党委书记、院长窦忠东对中层干部提出希望和要求
     4月7日，我院组织召开院长办公扩大会议，这是迎评达标工作进度表确定后的再动员会议，会议主题是明确今年的工作思路和重点，突出工作中心，齐心协力，圆满完成工作任务。职能科室中层干部及秘书参加会议，党委书记、院长窦忠东主持会议。
     会议再次重审了我院今年的主题是：稳固、创新、和谐、超越。窦院长指出，这个主题没有新意，但却贴合我院的实际。他解释说，稳固是稳步发展、稳定形势，稳扎稳打，步步为营，坚持好我们的传统，把握好大好局面；在此基础上要有创新，所谓创新，就是今年第一次全体中层干部会议上提出的八个“新”；和谐的范筹十分广泛，我们内部要和谐，医患要和谐，医护技要和谐，医院与社会要和谐，和谐是一个永恒的主题；超越是要超越我们的工作、超越我们的生活，要超越自己、超越他人、超越历史，要有赶超的精神，争先创优的精神，尤其超越自己是非常艰难的，有时候也是很痛苦的，因为超越包含了对自己的否定。但这一点我们必须要做，去年底我院实施了三级学科、亚学科专业划分，这就是很具体的超越自己，大家都深有体会，这是一种体制的变革，更是对自己超越的具体体现。
     窦院长再次强调了今年的工作任务和工作重点。今年我院有9项工作重点，但各科室的侧重点各有差别，要求大家要有新定位新思路，把这些重点对号入座，明确本科室的任务。各科室也有一些共同的东西，即：一个目标、两项任务、三大策略、四个措施是相同的。今年最大的任务就是落实“一二三四”发展思路，顺利达标，晋级升甲，实现目标。为了实现这一目标，窦院长对中层干部提出了八点希望和要求，即“八要、八不要”：
     1.要积极有为，不要虚度光阴
     中层干部要在其位谋其政，尤其是现在创三甲如火如荼开展中，一线科室都在加班加点，但职能科室行动却较迟缓，还仅仅满足于搞文字材料，有些甚至根本就没有行动。所以，从现在开始，中层干部要迅速改变自己的作风，迎头赶上，将创甲工作迅速落实到位，工作中要积极主动，不能消极应付、敷衍塞责、虚度光阴，要积极作为，落实到位。
     2.要顾全大局，不要各行其是
     我们医院好比是一个大家，是一部机器，一个零部件再好，没有用到合适的地方，肯定发挥不了应有的作用。缺少相互配合、相互协调的机制，没有团结协作精神，会造成相互对抗和抵制。医院各科室不论大小、人员多少，都有各自的作用，在工作中一定要互相沟通，不要各行其是。
     3.要实事求是，不要弄虚作假
     大家在工作中、生活中一定要认真求是，我们面对的是医学科学，来不得半点虚假。虽然职能科室不直接面对病人，但直接影响着一线科室，也影响着我们的服务对象。面对工作，一定要实事求是，不要好大喜功。做的不完美、有瑕疵的工作，可以努力改正，力争做得更好。但如果因为不完美、有瑕疵，而弄虚作假，以次充好，这种做法是不可饶恕的。
     4.要联系群众，不要脱离实际
     作为中层领导一个主要的职能是下传上达，下传就是将领导的部署和意图传达到群众当中去，贯彻到工作当中去；上达则更重要，要把群众的心声，把群众的需求传递给领导，为领导决策提供参考。有的人不愿意深入群众，热衷于道听途说，这对领导决策会产生不良影响。这就要求职能科长必须到一线去，深入到群众中去，深入到真象中去，用“实”的理念、“实”的作风、“实”的措施，取得“实”的效果。
     5.要勤于学习，不要一知半解
     有些同志干专业，却不懂专业，遇到问题一问三不知，没有分析能力，没有决策能力，固步自封。所以，一定要加强各类知识的学习，自觉地把学习作为一种思想境界、一种精神追求、一种生活方式，努力提高自己的能力，成为做好本职工作的行家里手。
     6.要敢于承担，不要揽功推过
     干一件事就要把事情办好，当遇到困难问题时，有些同志耍小聪明，好事揽过来，得罪人的事推出去；还有一些同志不会担当，有事就推给领导。大家要切记“敢担当的人有机会，会担当的人有地位”这句话，只要遵循三个有利于原则，即对群众有好处、对本院职工有好处、对医院和科室发展有好处就勇敢的去做，院党委会给予全力支持的。
     7.要振奋精神，不要萎靡不振
     工作干的好，会雁过留声，群众会记住“实干”、“肯干”的干部。同样是中层干部，虽然年龄、性别有区别，但有些同志就能把工作做得很好，有些同志的工作只能说差强人意。人的能力有大小，但精神与人的能力不成正比，只要有用心干事的精神，就一定能做好工作。所以，大家一定要有争先创优、不甘平庸的精神，要有踏实肯干的良好作风，把各自的本职工作做得更好。
     8.要艰苦奋斗，不要奢侈浪费
     有些同志养成了大手大脚的坏习惯，办公、用车、招待，到处都有浪费的现象，公共场所的长明灯、科室的长明灯，卫生间的长流水等等。这两年我们制定了一系列措施创建“资源节约型”、“环境友好型”单位，希望大家认真落实，细化到一度电、一滴水、一张纸、一支笔的使用上。
     希望通过这次会议，全院干部职工都要振奋精神，进入实质性的工作，形成一种好的工作习惯，形成一个规范的流程，团结协作，克服困难，力争实现我们的目标。                            
                                              （院办、宣传科整理）
 
 我院被评为二○一二年度行风建设先进单位
      3月7日，临沂市委、市政府召开2012年度行风建设表彰大会，授予临沂市沂水中心医院等97个单位“2012年度行风建设先进单位”称号。
     2012年度，我院全体干部职工在院党委的正确领导下，紧紧围绕院党委“一二三四”总体发展思路，牢固树立大局意识，以迎评创甲工作为总抓手，按照“三好一满意”工作要求，紧密结合工作实际，切实加强行风建设，不断为群众排扰解难，搞好服务，得到了群众、患者的良好评价。在2012年12月份市纠风办组织的行风评议中综合得分为92.68分，在七所市属医疗服务单位中列第一位,其中问卷调查得分93.00分，网上直评得分90.69分，电话访问得分96.01分。
     我院将以此次获奖为契机，奋发图强，再接再励，服务质量再提高，服务态度再改善，服务水平再上新台阶，不断树立更好形象，赢得更好口碑。纪委监察室
 
 山东省中西医结合学会肛肠专业委员会
 2013德州及2014沂水学术论坛筹备工作会议在我院召开
     3月25日，山东省中西医结合学会肛肠专业委员会2013德州及2014沂水学术论坛筹备工作会议在我院召开。省中西医结合学会肛肠专业委员会主任委员、山东省中医院肛肠科主任姜春英等13位委员会主委、副主委及我院党委书记、院长窦忠东、副院长刘迎恩、肛肠科主任赵京贤参加会议。会议主题为讨论筹备2013德州学术论坛事宜及考察2014学术论坛举办地。会议由学会副主任委员、胜利石油管理局肛肠病医院院长肖遵福主持。
     窦院长致欢迎辞，对各位专家莅临表示欢迎，对各位专家多年来对我院的关心支持表示感谢。他向大家介绍了医院的基本情况，特别是肛肠专业的发展历程及技术优势。我院肛肠科始建于2005年3月，现有专业技术人员6名，年门诊量4000人次，住院1000余人次，手术800多人次，单独设一个病区，设置床位53张，拥有药物熏蒸治疗机、生物电反馈刺激仪、全自动结肠水疗机等各种治疗设备。主治内痔、外痔、混合痔、血栓性外痔、肛瘘、肛裂等，治愈率达到99%。其中，肛肠微创手术的开展填补了临沂市空白，取得了良好的社会效益和经济效益。
     窦院长聘请姜春英主任等14位专家兼任我院肛肠科临床学术顾问，希望与各位专家建立一种长效的联系机制，对我院尤其是肛肠科的发展和建设进行技术指导。窦院长诚意提出，希望2014年的肛肠专业委员会学术论坛能由我院承办。
     会上，窦院长逐一为各位专家颁发了聘书。
     随后，德州市立医院副院长、肛肠分院院长郭延召向主委会详细汇报了2013德州年会的筹备情况。与会人员共同讨论并确定了邀请专家、讲座时间、增补委员、论文评奖等细节问题。会议最后确定2014年山东中西医结合学会肛肠专业委员会学术论坛在我院召开。 
                                 肛肠科    院办