我院骨一科获山东省首批人工关节置换技术准入资质
    近日，山东省卫生厅公布全省人工髋、膝关节置换技术准入医疗机构名单，我院骨一科（关节外科）获准山东省首批开展人工髋、膝关节置换技术资质。
    人工关节置换术是二十世纪最成功的骨科手术之一，骨关节病是一种危害人类身体健康的常见、多发疾病，需要进行人工髋、膝关节置换的患者逐年增多。关节置换手术对技术操作、百级无菌手术室等有严格要求，一旦手术失败，很有可能会给病人带来巨大的难以挽回的损失。有些基层医院不规范，甚至盲目开展，导致出现手术失败、使用时间短、翻修率增加等问题也越来越多。为规范人工关节置换技术的临床应用，保证医疗质量和医疗安全，国家卫计委要求省级卫生行政部门对开展该技术进行了准入审核、过程监管等。骨一科在医院领导支持、相关科室配合下，尤其经过近年来不懈努力，不断提高理论水平、操作技能，规范标准化诊疗，在人工关节置换以及翻修技术等方面积累了丰富的临床经验，达国家最新版《人工关节置换技术管理规范》要求，于2013年9月经山东省卫生厅审核通过，获我省首批临床人工关节置换应用能力资质。
    此次获批全省首批人工髋、膝关节置换技术资质，标志着我院骨一科髋、膝两项关节置换技术达到了全省前列。
       骨一科    曹相勋   李爱民

我院举办专题健康教育讲座
    10月18日下午，我院健康教育委员会组织普外二科主任孙启栋、乳腺科主任李玉舟、感染科副主任唐公恩，在院长助理、医务科科长任永昌带领下，分别赴沂水县交通运输局、临沂大学沂水分校进行了专题健康教育讲座，800余名干部职工听取了讲座。
    专家们针对近年来甲状腺、乳腺疾病及各种传染病的发病率呈上升趋势的状况，分别就甲状腺的生理解剖、流行病学、病因病理、临床表现、诊断治疗，职业女性乳房的常见问题、乳腺健康的日常保健、乳腺癌的预防，预防传染病技能等方面进行了详细的讲解，赢得了现场阵阵掌声。
    讲座结束后，现场发放了500余份《健康教育效果评价表》问卷调查，希望能够了解群众的需求，有针对性的进行健康知识的宣传。
    通过此次活动，提高了居民的健康意识和自我保健能力，受到了群众的一致好评。             宣传科    张立群

我院举行“服务百姓健康”行动大型义诊活动
     10月13日，为响应临沂市卫生局号召，我院在沂水县文峰广场举行了“服务百姓健康”行动大型义诊活动。
    医院党委高度重视此次活动，派遣院长助理任永昌带队，从心内科、妇科、血液科等相关科室抽调10名专家，携带检查仪器及免费药品举行义诊活动。
    在上午的义诊活动中，前来咨询和接受义诊的居民络绎不绝。居民们在医护人员的指引下，根据各自不同的病情分别向专家们咨询。在整个义诊过程中，专家们耐心仔细的为居民解释各种疑问，护理人员为居民免费测量血压并发放健康宣传资料。
    此次活动，查体人数达150余人次，免费发放价值500余元的药品，发放预防传染疾病宣传单及健康养生知识宣传册1500余份，得到了政府和群众的一致好评。         宣传科   刘  帅

我院举办专题健康教育讲座
    10月18日下午，我院健康教育委员会组织普外二科主任孙启栋、乳腺科主任李玉舟、感染科副主任唐公恩，在院长助理、医务科科长任永昌带领下，分别赴沂水县交通运输局、临沂大学沂水分校进行了专题健康教育讲座，800余名干部职工听取了讲座。
    专家们针对近年来甲状腺、乳腺疾病及各种传染病的发病率呈上升趋势的状况，分别就甲状腺的生理解剖、流行病学、病因病理、临床表现、诊断治疗，职业女性乳房的常见问题、乳腺健康的日常保健、乳腺癌的预防，预防传染病技能等方面进行了详细的讲解，赢得了现场阵阵掌声。
    讲座结束后，现场发放了500余份《健康教育效果评价表》问卷调查，希望能够了解群众的需求，有针对性的进行健康知识的宣传。
    通过此次活动，提高了居民的健康意识和自我保健能力，受到了群众的一致好评。             宣传科    张立群

我院圆满完成新职工岗前培训工作
    10月7日-18日，我院组织2013年公开招聘工作人员进行了岗前培训，培训旨在让新职工尽快了解医院的规章制度、发展建设和工作环境，从而树立敬业奉献的道德观和岗位观，更快更好地适应医疗服务工作。
    医院党委高度重视本次培训，由人事科精心安排部署，拟定了详尽的岗前培训计划。部分院领导及相关科室负责人担任授课教师，分别从医院的发展理念、规划建设、医德医风、规章制度、医疗护理等多个方面对新职工进行了系统培训。
    培训结束后，举行了院领导与新职工见面会。在见面会上，党委书记、院长窦忠东代表院党委向新入院的职工表示热烈的欢迎，并对新职工的工作、成长提出了殷切希望。窦院长希望新职工们以加入医院这个大家庭作为人生道路的新起点，树立“今天，我们以进入沂水中心医院而骄傲，明天，沂水中心医院以拥有我们而自豪”的观念，在平凡的岗位上做出不平凡的事迹。
    通过岗前培训，新职工对医院的发展与个人成长充满了信心，明确了自己应该承担的责任，对自己的职业规划也有了更清晰的认识。大家一致认为行医之路任重而道远，在今后的工作中要不辱使命、不负期望，为医院的发展贡献自己的力量。         人事科     李   琳

临沂市沂水中心医院按病种收费初见成效
    按病种收费方式改革是贯彻落实新医改精神、大力推进公立医院改革、解决群众看病难和看病贵的一项重要举措。自2012年12月临沂市开展按病种收费方式改革工作以来，沂水中心医院积极行动，大胆探索，形成了相对稳定的管理和诊疗体系，按病种收费得到扎实开展，现已成功开展150余例，患者平均住院天数明显缩短，医疗费用显著降低，个人负担大大减轻，患者满意度大幅提高。
    一、高效的院内行政管理体制是按病种收费工作开展的前提
    任何改革都是利益的调整。传统的按项目收费，由于不合理的药品及耗材加价制度，导致大检查、大处方现象严重，既加重了患者的负担，又造成了医疗资源的浪费。而按病种收费方式的改革，由于直接影响到医院和相关科室的经济指标，往往都会遇到重重阻力。
    为了保证试点的顺利推行，该院成立以院领导为组长的按病种收费管理领导小组和质量控制专家小组，负责规划、协调和推进按病种收费管理工作，制定了一系列按病种收费管理文件，对相关职能科室在按病种收费工作中的职责进行分工，全院动员形成合力，各相关科室共同协作，协同推进按病种收费改革试点工作。
    二、科学的临床路径管理体系是按病种收费工作实施的基础
    按病种收费的定价基础是全国统一规范的临床路径。临床路径的实施能在很大程度上规范临床诊疗行为，可以使医护人员把更多的时间和精力集中到诊疗的过程，既提高临床诊疗水平又提高工作效率。该院在试点过程中组织专家依据按病种收费临床路径制作开发了 “电子化临床路径”模板，创新了以“电子化临床路径”为基础的诊疗流程。通过程序化的临床路径，大大规范了医护人员的临床诊疗行为，提高了诊疗效率，提升了服务质量。医院还依托“电子化临床路径”开发了质控程序，医院管理人员通过质控系统可以随时监管和审核诊疗方案，使临床诊疗行为得到更全面和即时的监督。完善的临床路径管理体系还使患者更加明确诊疗流程和所需花费，有效消除了医患之间的信息不对称，促进了医患关系的和谐。
    三、配套的奖惩制度是按病种收费工作推进的关键
    按病种收费实行定额包干制，多不退少不补。在定价过程中挤出了诊疗过程中的“水分”，所以在执行的过程中，如何规范诊疗行为，提高诊疗效率成为降低成本的关键。为了充分调动医护人员的积极性，该院引入了配套的奖惩制度。一是按病种收费超额自负，责任落实到人。按病种收费的费用按临床路径流程分配给各责任科室相应的收费定额 ，如果记账费用超过相应的定额，超出部分由责任科室和个人承担。二是例数奖金与结余奖金配套执行。根据按病种收费的入、出院判定标准，每完成一例奖励科室100元；同时鼓励科室在不影响诊疗质量的前提下实施控费措施，根据各责任科室节约情况另行奖励。三是强调利益引导与宣传教育并重。在相应物质奖励的基础上，通过多种方式加强对医护人员的医德医风教育，定期通报按病种收费工作的先进科室和个人，鼓励先进、鞭策后进。
    沂水中心医院以按病种收费方式改革为契机，结合规范化临床路径的应用，通过创新医院管理模式和服务机制，有效控制了医药费用的不合理增长，既减轻了医保、新农合资金紧张的压力，又保证了医院的合理收益，实现了经济效益与社会效益的双赢 。
              （摘自临沂市物价局《物价工作动态》）